12月16日，集团公司财务部、审计部及所属公司财务人员共18人，组织召开了业务培训会，总结今年的财务管理工作、学习相关政策法规、统一财务处理事项，旨在进一步提升财务审计人员综合素质。
    首先，由各公司财务负责人对今年本公司财务工作取得的成效、主要做法和存在不足以及对明年本公司财务管理工作整体思路进行汇报；同时，有针对性的向集团公司财务管理提出宝贵意见和建议。
    其次，由财务部、审计部副总经理吴珂蓝组织学习2016年12月12日新颁布的《增值税会计处理规定》，结合今年审计中发现的主要问题、实际工作中遇到的问题和与会人员进行了充分讨论，统一了相关事项的财务处理原则。
    三是，由财务部、审计部总经理王启明向与会人员强调了年末财务工作应注意的事项；提出了2017年集团公司财务管理工作总体思路和各公司2017年财务管理工作重点。要求各公司在做好各项财务会计基础工作的同时，一是抓学习抓队伍建设，实现自我提高；二是管好资金，确保资金运营安全；三是切实做好税务筹划，既要合理节税、降低税负，又要防范和规避不必要的税务风险；四是及时掌握并执行好营改增相关政策；五是强化对符合交房条件的房产交付、权证办理及物业维修基金收取方面的监督和检查；六是财务人员、特别是财务主要负责人要多介入一些合同签订过程，做好财务环节必须把控的相关内容；七是多与业务部门对接，掌握第一手财务信息，做好节点控制；八是严格把好制度执行关，切实发挥财务监督作用。
    最后，由总裁助理黄淑鸣结合本人多年财务管理工作经验、新南北集团财务管理特点，为大家讲解了《如何做好财务管理工作的几个要点》，并对财务人员提出了具体要求。
    此次培训，既解决了目前实务操作与相关政策法规不相适应的问题，从集团层面统一了会计核算要求；又进一步明确了2017年财务工作重点，对如何做好财务管理工作提出了更高要求，为全面提升集团公司财务管理水平打下了坚实基础。